由大转强，38CrMoAl钢管钢企模式须改进

38CrMoAl钢管钢铁企业有可能的几个发展方向如下：是为现代制造业服务，依靠技术创新，转型升级，向高质量、专业化、个性化方向发展。这类企业不是越大越好，而是规模适度、灵活高效。原燃料供应有优势的企业或有区域市场优势的企业，向低成本、高质量方向转型，按区域市场需求，适度发展；其三，谋求“转向”发展，从钢铁转向新能源、新材料、物流等行业；其四，长期严重亏损、资不抵债的企业，要由政府、行业、企业共同努力，安置好职工，稳妥地退出市场。

技术创新”模式的企业,也就是“大家做老板，共同打天下”，类似于华为模式。华为模式是“工者有其股”,第一大股东占股1.4%，其余98.6%的股权 归8万员工所有，体现了“大众创业，万众创新”的新形式。华为认为，这种体制在创新道路上发挥了强大的“核聚变效应”，因而在与许多著名跨国大公司竞争中 脱颖而出，站到了前列。市场对钢铁刚性需求的基本面不会改变。大批优秀企业将依靠“市场＋创新”的力量，逆市发展，由钢铁大国，走向钢铁强国。